“双碳” 目标引领能源变革向深而行，云南能源投资集团作为区域产业领军者，在绿色转型与数字化升级的征程中，对高素质人才的渴求愈发迫切。自爱因森教育为其量身定制的赋能培训开班以来，这场以 “精准匹配需求、深度助力成长”为核心的赋能培训行动，不仅让成效在实践中落地生根，更以持续推进的热度，印证了爱因森教育定制化企业培训的专业实力，为双方深化合作筑牢根基。

　　回溯培训启航之初，爱因森教育便以 “解企业真需” 的理念，开启深度赋能之路。项目团队深入云南能投一线，通过高管访谈、业务研讨、能力对标等方式，精准捕捉其在管理协同、一线技能升级等方面的痛点，最终构建起 “精准诊断、战略解码、专业精进” 的三维解决方案 —— 这份量身定制的计划，从诞生之初便与云南能投的发展蓝图紧密相连。

　　培训内容针对管理决策层面，依托“赋能增效”课程，围绕管理者引领作用发挥与用人、育人核心能力，从人力资源视角剖析人才管理痛点，助力非人力资源岗位管理者提升人才管理效能，实现管理能力进阶；业务一线，礼仪、厅面等队伍则凭岗位定制化知识、强化实操技能及数字化教学升级工作模式，切实达成“学用见效”的培训目标。此次培训不止有“静下来”学的，亦有“动起来”做的。

　　团建活动就是爱因森教育为企业定制化培训的一部分，针对前期培训中发现的 “部门沟通壁垒”“层级认知差异” 等协同痛点而精心设计，设 “团队力量拼图”“合力搭建” 等环节。中高层与一线组队协作，拆解战略、分享经验，层级隔阂渐消。参训学员感慨：“以前和其他部门同事交流少，这次团建让我们知道彼此的工作需求，以后配合起来肯定更顺畅，这也是对培训里‘协同管理’知识的最好实践！”在娱乐和放松中凝聚精神共识，凝练团队力量。

　　爱因森教育深知，赋能企业从来不是“单一课程的交付”，而是“能力提升与团队成长”的全链条支撑。未来，爱因森教育将根据企事业单位的定制化需求，让赋能更贴合企事业单位发展节奏。

　　从开班时的蓝图绘就，到满月时的实效初显，爱因森教育以定制化培训的专业实力，与企业共同书写了“需求精准对接、成效看得见摸得着”的合作篇章。在企业高质量发展的道路上，爱因森教育将继续以人才为纽带，以定制化赋能为抓手，携手迈向更深层次、更长效的合作新未来！